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近年来，铜川市印台区围绕扶贫资产运维管护工作，积极探索，完善“五个体系”，聚焦“五个抓好”，形成产权明晰、权责明确、运营高效、监督有力的运行机制，实现了由“摸底确权”向“管好用好”转变。

完善“五个体系”，夯实管护责任

围绕扶贫资产管理，建立了责任、制度、工作、监管、考评等“五个体系”。一是压实责任体系。成立以区委书记任组长的扶贫资产管理专班，区委、区政府主要领导定期研究指导，分管领导具体抓推进落实，压实部门行业责任，镇办属地管理责任和村级主体责任。二是完善制度体系。出台了经营性、公益性扶贫项目资产《管理办法》等15项管护制度，构建了“1+15”资产管理制度体系。三是理顺工作体系。按照“以账查物，以物对账”原则，采取查、确、建、盘、用、管等“六步法”，形成“区统管、镇监管、村直管”的资产管理体系。四是强化监管体系。定期开展资产管理专项核查，并公布收益情况，让资产在阳光下运行。五是注重考评体系。坚持将资产管护纳入乡村振兴实绩考核，考核结果作为资产管护经费划拨、项目申报及资金分配的重要依据。

聚焦“五个抓好”，持续发挥效益

始终坚持“五个抓好”，运维管护好扶贫资产，确保公益性扶贫资产服务群众，效益持久。一是抓好建设。在饮水、医疗、人居、道路等方面持续加大投入，累计形成公益性资产5.05亿元，建立了区、镇、村三级资产管护台账。二是抓好机制。建立了“周调度、半月汇总、月排名、季度点评”工作机制，专班定期调度推进。三是抓好管护。每年列支1900余万元，用于村庄清洁、安全饮水、农村道路等管护，农村生活垃圾实现了“户分类、村收集、统一转运、无害化处理”社会化管护服务，安全饮水形成“企业化运营、专业化管理、物业化服务”模式。四是抓好服务。建成了厕所后期维修及粪液抽运智能化管护平台，设立安全饮水管理员118名，农村保洁员688名，印发“连心卡”，群众只需一个电话或扫描二维码，即可享受一键报修等服务。五是抓好成效。全区安全饮水供水率达到99%以上，标准化村卫生室实现行政村全覆盖，“十长共治”保障农村道路安全做法得到省市领导肯定，2022年度，印台区荣获全国村庄清洁行动先进区县。

探索运营模式，形成长效机制

印台区将进一步创新思路、完善措施、规范运营，推动扶贫项目资产持续发挥效益。一是持续夯实管护责任。坚持建设与管护同步，对资产进行全流程监管，层层夯实管护责任，做到“资产有人管、责任有人担、管护有标准、管理有成效”。二是持续优化管护机制。完善管护运营办法和制度，多渠道筹措配套管护经费，用于安全饮水、道路、人居、医疗等基础设施管护。三是持续开展业务培训。定期开展扶贫资产管护业务培训，不断提升管护能力。四是持续提升资产效能。进一步规范“三资”管理平台建设，做好资产系统统账务管理，确保扶贫项目资产不流失、不闲置。（供稿：铜川市印台区乡村振兴局）

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