要想不陷入真正的失败，获得人生真正的成功，就应该首先将人生中的一切都视作考验，一心一意磨炼自己的人格。——稻盛和夫#盛和塾

1、我们时刻都在接受考验

成功与失败相比，无论如何，我们都更倾向于关注成功。

(资料图)

然而，虽然两者看似正好相反，但可以说它们是一枚硬币的两面。

对一个人来说，成功也好，失败也好，都同样是人生的考验。 在成功和失败两者当中，或许“失败是考验”更容易理解。

事业失败并不代表人生失败。失败与其说是失败，不如说是对我们提高自身心性的考验。

其实，人生的成功和失败，成为人生的赢家还是输家，全部取决于是否能够经受这一考验。

被失败击垮，自暴自弃，甚至不惜铤而走险走上犯罪的道路，最后只能自裁谢罪，这样的人古来有之。

反之， 面对失败或其他类似的悲剧，不断努力，提高自己的品格乃至人格 ，这样的人物在历史上也不胜枚举。

譬如，被称为“创造奇迹之人”的海伦·凯勒自小背负“目不能视”“耳不能闻”“口不能言”三重苦难。

一个人背负这种痛苦，即便怨恨父母、诅咒命运、对人生灰心绝望也毫不稀奇。但是，海伦·凯勒并非如此。

她从未怨恨过父母，也没诅咒过命运。她得到了莎莉文这一优秀的人生导师的引导，经受了考验，以自己的大爱努力帮助比自己更不幸的人们。

身上的三重苦难，教会了她“利他”。

像海伦·凯勒这样 即便身处艰难的际遇也绝不气馁，反而培养出优秀人格的人，才是真正的胜利者 。

相反，那些事业成功、被人们视为“人生赢家”的人又如何呢？

许多人稍获成功，就变得骄傲自大，目空一切，陶醉在自己的名誉、财富之中，后来堕落成懈怠、傲慢不逊的人，结果得不到人们的协助与支持，成功的事业开始崩溃，在社会上失掉信誉。

然而，也有人以成功为养分，提出更崇高的目标，保持谦虚，不断努力。从这个意义上讲，成功和失败都是考验。

我们应该明白，在自己短短的一生中，每当成功或失败，自己的一举手一投足都在接受考验。

2、成功者骨子里需要有斗争心

我经常使用“斗争心”这个词，在京瓷哲学中也有“燃烧的斗魂”这一条。体育界的一些名人甚至因为这一条才加入盛和塾。

我原本是个孩子王，常常好勇斗狠，常在紧要关头激起性子发狠。但是，这并不意味着从来不打架的秀才就没有血性。

人内里隐藏的斗争心绝对有可能令人不肯服输。

如果没有这种斗争心、斗魂，既干不好销售，也做不好制造。

这并不是会不会打架的问题，而是不管被怎样蹂躏践踏，人要凭着内心隐藏的斗争心，坚忍不拔，努力突破。 经营的骨子里需要有斗争心。

我之所以能一边拼命讲述哲学，一边说出这些充满斗志的话，也是因为骨子里具备了斗争心。

没有经营不需要面对问题。因此，没有燃烧的斗魂的人担任社长，是员工的不幸，是企业的不幸。

但是，斗争心并不等于粗暴鲁莽，而是内心隐藏斗志。

与这种潜在的斗争心相伴的，是不管多苦多累都能忍受的坚强意志。

经营哲学中一定要出现“坚强的意志”“斗争心”之类的语句。它是一个经营者无论如何不可缺少的品质。

把这种品质灌输给制造的负责人，甚至销售部门最基层的销售员。

我一直用斗争心呵斥、激励着员工。

我以前生气地说：“你冲到对方那里，如果受到同行阻击，敢逃走试一试！下次我会从背后用机关枪射你！你没有别的选择，只能向前猛冲！”

我的意思并不是要杀人，而是经营者就算把话说到这个份儿上，也需要逼员工燃起斗争心。

3、避免，可以避免的错误

我们的人生由好事和坏事交织而成，可以说是一个波澜万丈的故事。

既有幸运的时候，也有不幸的时候， 以何种态度应对人生中发生的种种现象，将决定以后的人生。

但就是这么一个简单的事实、明了的真相，大家却往往都不懂。我觉得大家恐怕也没有听过如此明确的人生总结。

即便听过，时间一长也会忘记，不再去加以运用。

所以，必须拿笔记下来，并将笔记放在身边。 一旦发生某些事情，看到这个笔记，就会想起必须以理性去应对。

到此为止我讲的都是很简单的内容，哪怕五六岁的孩子也能听懂。

但是，在“ 应对人生中发生的无常的正确方法 ”这个问题上，哪怕搞错了一点点，也可能糟蹋乃至断送我们好不容易营造的人生。

如果发生这样的事情，不仅对于当事人来说很可惜，对于社会也是很大的损失，对于我们这些没有直接关系的人来说，也同样是一种损失。

这是严肃的人生真理。那些优秀的成功人士，由于没人认真地教他们这些道理，很多人后来都渐渐没落了。

那么，那些优秀的人士完全不明白这个真理吗？那也不然。

就像听了我前面的讲解，大家现在似乎也明白了，但实际上只是一知半解。因为理解得不透彻，到时候还是照样犯错，犯那些本可以不犯的错误。

每个人都有权利和自由，幸福地度过仅有一次的人生。

4、拥有高尚人格之人，能抓住事物的核心

我希望在公司内部营造一种风气，能够容纳被认为是异端的发想。有人把搞技术的人描绘成性格孤僻、脾气执拗的人，这是不对的。

一头扎进实验室，从早到晚不出来，进入痴狂的状态，不管衣着、不修边幅，那也是不得已的、无可厚非的 。

但是，懒懒散散、邋里邋遢，领带也不系紧，脏兮兮的，这副状态并不能说明他是真正的技术专家。

对于倡导异端的人也要分析区分。

有一种异端，行为堂堂正正，思想乐观开朗，出于为公司、为集团做贡献的愿望，思维积极、自由奔放、不拘一格；另一种所谓异端，是为了异端而异端，这种人不过是行为乖僻而已。

在实验中会产生大量数据，要在大量数据中找出支配现象的核心数据需要鉴别的能力。有的人做实验积累了庞大的数据，但不会处理这些数据。

在混沌中能够抽出主宰现象的要素的能力，还有在混沌中能够看出事物规律性的能力，与独创性的发想是联系在一起的。

所以，采集实验数据，从中抓住核心，需要技术人员具备特殊的才能。但是，同时他的人格也必须是相当高尚的。

性格扭曲的人，他眼里的数据、信息也是扭曲的，他很难触及事物的核心。真正优秀的技术人员必须具备优秀的人格和丰富的人性。

比如，在诺贝尔奖得主中，有仅靠特殊才能，仅靠特别敏锐的感觉，就完成发明创造的人。

但是，一旦与诺贝尔奖得主见面就会知道，他们中的大多数人， 除了在专业的科学领域内十分杰出，同时也具备优秀的品格 。

我们平时常说的“技术精湛的技工”是指匠人，他们还不是科学家。

5、优秀的人格和思维方式，带来的巨大变化

为了打破现状，让企业发展壮大，首先，作为经营者，要让员工爱戴你甚至迷恋你；同时，要给员工讲述工作的意义。

然后要树立高目标，就是揭示企业的愿景和使命，还要不断地向员工诉说企业的哲学；同时，经营者还要努力提升自己的心性。

只有彻底贯彻这几条原则，企业才能不断成长。

我认为，所谓企业经营，首先就是彻底贯彻上述几条，让员工共鸣，让员工赞同，激发他们的热情，提升他们的积极性。

除此之外，别无他法。能够持续成长发展的企业，其“治理要诀”就是在这方面做到极致。

当然， 因为要经营企业，构建销售和物流的体制，构建管理会计和财务系统等，完善具体的经营手法、手段不用说都是必要的 ，但这些工作只要在专家的指导下依次去做就行了。

在企业很小且难以成长的时候，或者在小企业刚刚创办的时候，关键就是要把为数不多的员工的积极性最大限度地调动起来。

这样做，企业就一定能够发展。这些要诀不分企业大小都适用。我所负责重建的日航的重建也是这样。

日航破产后留下了3.2万名员工，我认为， 必须把他们的心聚拢起来，用相同的思维方式，统一他们的工作态度。

所以，首先我对他们进行了彻底的哲学教育，促进了他们思想意识的改变。仅靠这一招，日航的业绩就呈V形恢复，接着就是直线上升。

能做到这一点， 无非是员工的思想意识发生变化，积极性、主动性提高的结果。

致力于意识改革和哲学共有，员工提高了自身的积极性，主动思考问题，主动参与经营，这就是日航重建成功的最大原因。

盛和塾，是稻盛和夫经营学传播、学习、交流的平台，是良知企业家提高心性、拓展经营的平台！

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